پاورپوینت پرستاری تصمیم گیری و حل مشکل
پاورپوینت پرستاری تصمیم گیری و حل مشکل
تعريف ها :
يك تصميم يك انتخاب از بين شقوق مختلف است. گاردينر (1990) تصميم گيري را فعاليت انتخاب ناميد.
ونينگا (1982) تصميم گيري را بعنوان فرآيند تبديل اطلاعات به عمل توصيف كرد .
استونر (1983) تصميم گيري را فرآيندي تشريح مي كند كه از طريق آن ، راه حل مسئله معيني انتخاب مي گردد
هم چنين هوبر (2000) تصميم گيري را رفتار انتخاب و اجراي دوره اي از فعاليت ها كه شايد منتج از يك مشكل فوري باشند يا نباشند ، تعريف كرده است.
پنج عنصر اساسي براي تصميم گيري وجود دارند كه عبارتند از :
- شناسايي يك مشكل ، مسئله ، يا شرايط ؛
- ايجاد موازيني براي ارزيابي راه حل هاي بالقوه ؛
- جستجوي راه حل ها يا فعاليت هاي انتخابي ؛
- ارزشيابي شقوق ؛
- انتخاب يك شق خاص .
مشخصات تصميم
بايد تصميم داراي مشخصات زير باشد :
– به موقع انجام شود ؛
– واقع بينانه باشد ؛
– در آن به منابع ، كاركنان و تجهيزات توجه بشود ؛
– به اطلاع كاركنان برسد تا با آن مخالفت نكنند .
فرآيند تصميم گيري
تصميم گيري فرآيند انتخاب يك عمل و كار از ميان ساير اعمال و كارهاي مختلف است .
تصميم گيري يك فرآيند علمي براي حل مشكل است كه شامل :تعيين مشكل ، تجزيه و تحليل موقعيت ، كشف شق ها و نتايج حاصل از آنها ، انتخاب مطلوب ترين شق ، اجراي تصميم و ارزشيابي برآيند ها مي باشند كه هر مرحله به اختصار در ادامه شرح داده مي شود .
1- تعيين مشكل :
مشكل چيست ؟
كجا نياز به اصلاح دارد ؟
تعريف عوامل ايجاد كننده ي مشكل نيز از اهميت ويژه اي برخوردار است. تنها زماني مي توان تصميم گيري مؤثر و سودمند را آغاز كرد كه مشكل اصلي مشخص شود .
2 – تجزيه و تحليل موقعيت :
موقعيت مطلوب چيست ؟
علائم موجود چه هستند ؟
ناهماهنگي كجاست ؟
چه افرادي درگير هستند ؟
كجا ؟
چگونه ؟
با پاسخگويي به اين سوالات سرپرست مي تواند فرضيه هاي آزمايشي ايجاد و آنها را بواسطه ي آنچه كه مي داند مورد آزمون قرار دهد.
دیگر اسلاید های پاورپوینت پرستاری تصمیم گیری و حل مشکل
كشف شق ها ( جستجوي راه حل هاي مختلف براي مشكل ),
انتخاب مطلوب ترين شق,
اجراي تصميم,
ارزشيابي نتايج,
انواع تصميم,
- تصميم مكانيكي,
- تصميم تحليلي,
- تصميم قضاوتي,
- تصميم توافقي,
- تصميم هاي استراتژيك,
- تصميم هاي مديريتي,
- تصميم هاي عملياتي,
- تصميم هاي با برنامه ريزي,
- تصميم هاي بدون برنامه ريزي,
- تصميم هاي روزمره,
- تصميم هاي غير روزمره,
استراتژي هاي تصميم,
گام هاي تصميم گيري,
شرايط تصميم گيري,
ابزارهاي كمّي در تصميم گيري,
يك شبكه ي تصميم,
جنبه هاي رفتاري در تصميم گيري,
سبك هاي تصميم گيري,
تصميم گيري در گروه,
مزاياي مشاركت گروه در تصميم گيري,
معايب مشاركت گروه در تصميم گيري,
جنبه هاي كميته اي تصميم گيري,
مزاياي تصميم گيري در كميته,
معايب تصميم گيري در كميته,
تكنيك دلفي,
گام هاي فرآيند حل مشكل,
روش هاي حل مشكل,
اصول حل مشكل,
استراتژي هايي براي حل مشكل,
شاید این را هم بپسندید
پاورپوینت پرستاری تخمین نیروی انسانی
پاورپوینت پرستاری اصول مدیریت خدمات پرستاری
ایمنی بیمار
لغات برگزیده فصل پرستاری داخلی و جراحی به صورت فلش کارت
واژگان اعتبار بخشی
کمیته های بیمارستانی
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
۴۸.۰۰۰ تومان
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.